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動詞

empower

力を与える、自信を持たせる 人が自分で考えたり行動したりできるように、力・自信・能力を与えること。教育、仕事、社会活動などでよく使います。
権限を与える 人や組織に、何かを決めたり実行したりする正式な権利や権限を与えること。受け身で be empowered to do の形もよく使います。
能力を高める、可能にする 知識、技術、道具、情報などによって、人がより効果的に行動できるようにすること。

学習ポイント

まず覚える表現

empower people

人々に力を与える

注意する形

誤 The manager empowered to the team make decisions.

The manager empowered the team to make decisions.

empower は他動詞なので、直後に目的語を置きます。「empower someone to do」の形にします。

覚え方

em- + power で覚える

power は「力」。em- は「〜にする」。empower は「力を持たせる」つまり「力を与える、権限を与える」と覚えられます。

  • basic
  • business
  • education
  • social
  • verb

意味

  • 力を与える、自信を持たせる

    動詞

    人が自分で考えたり行動したりできるように、力・自信・能力を与えること。教育、仕事、社会活動などでよく使います。

    Good teachers empower students to think for themselves.

    良い教師は、生徒が自分で考えられるように力を与える。

  • 権限を与える

    動詞

    人や組織に、何かを決めたり実行したりする正式な権利や権限を与えること。受け身で be empowered to do の形もよく使います。

    The new law empowers local governments to protect the area.

    その新しい法律は、地方自治体にその地域を保護する権限を与えている。

  • 能力を高める、可能にする

    動詞

    知識、技術、道具、情報などによって、人がより効果的に行動できるようにすること。

    The app empowers users to manage their money more easily.

    そのアプリは、ユーザーがお金をより簡単に管理できるようにする。

例文

  • The program empowers children through reading and creative activities.

    そのプログラムは、読書と創造的な活動を通して子どもたちに力を与える。

    • 教育
    • basic
  • Our manager empowers the team to make decisions without waiting for approval.

    私たちのマネージャーは、承認を待たずにチームが意思決定できるよう権限を与えている。

    • 仕事
    • intermediate
  • Access to information can empower people to demand better services.

    情報へのアクセスは、人々がより良いサービスを求める力になる。

    • 社会
    • intermediate
  • Simple online tools empower small businesses to reach new customers.

    簡単なオンラインツールは、小規模企業が新しい顧客に届く力を与える。

    • テクノロジー
    • basic

使い方

  • empower 人 to do の形が多い

    empower は「empower + 人・組織 + to 動詞」の形でよく使います。意味は「人・組織が〜できるようにする」です。

  • power との違い

    power は名詞で「力・権力」、empower は動詞で「力や権限を与える」です。特に、相手が自分で行動できるようにする前向きな意味で使われます。

  • ビジネスや教育でよく使う前向きな語

    empower は、単に命令するのではなく、相手に自信・権限・道具を与えて主体的に動けるようにするニュアンスがあります。

よくある間違い

  • 誤: The manager empowered to the team make decisions.

    正: The manager empowered the team to make decisions.

    empower は他動詞なので、直後に目的語を置きます。「empower someone to do」の形にします。

  • 誤: The training empowered my English.

    正: The training helped me improve my English.

    empower は普通、人や組織を目的語にします。能力や科目そのものを目的語にするより、「人が上達する」と表すほうが自然です。

  • 誤: I was empowered with speak freely.

    正: I was empowered to speak freely.

    「〜する権限・力を与えられた」は be empowered to do と言います。with の後に動詞の原形は置けません。

コロケーション

  • empower people

    人々に力を与える

    Education can empower people to change their lives.

    教育は、人々が人生を変える力になることがある。

  • empower employees

    従業員に権限を与える

    The company empowers employees to suggest new ideas.

    その会社は、従業員が新しいアイデアを提案できるよう権限を与えている。

  • be empowered to do

    〜する権限・力を与えられている

    Local leaders are empowered to respond quickly in an emergency.

    地域のリーダーたちは、緊急時に素早く対応する権限を与えられている。

  • feel empowered

    自信がつく、力を得たと感じる

    After the workshop, many participants felt empowered.

    ワークショップの後、多くの参加者が自信を得たと感じた。

接辞

empower は em- + power で、「力を持たせる」「権限を与える」という意味になります。

  • em-: 〜にする、〜を与える
  • power: 力、権力、能力

em-

〜にする、〜の中に入れる

名詞や形容詞について、動詞を作ることがあります。empower では「power を持たせる」という意味を作ります。

語源

English

em- + power : 力を持たせる

power は古フランス語系の語から英語に入り、「力・権力」を意味しました。そこに「〜にする」という働きのある接頭辞 em- が付いて、empower は「力や権限を与える」という動詞になりました。

語形変化

  • 原形: empower
  • 三人称単数: empowers
  • 過去形: empowered
  • 過去分詞: empowered
  • 現在分詞: empowering
  • empowerment

    名詞 / 権限付与、力を与えること、自立を促すこと

    社会、教育、ビジネスの文脈でよく使われます。

  • empowered

    形容詞 / 力や自信を得た、権限を与えられた

    feel empowered の形で「自信がついた、力を得たと感じる」という意味になります。

  • empowering

    形容詞 / 力を与えるような、自信を持たせる

    an empowering experience で「力をもらえる経験」という意味です。

覚え方

  • root

    em- + power で覚える

    power は「力」。em- は「〜にする」。empower は「力を持たせる」つまり「力を与える、権限を与える」と覚えられます。

  • phrase

    empower someone to do

    「人が〜できるようにする」という形で覚えると使いやすいです。例: empower students to learn independently(生徒が自立して学べるようにする)。

ミニストーリー

Mika was shy at meetings, so her manager asked her to lead a small project. He gave her clear goals and trusted her decisions. The experience helped her speak up and share ideas. It empowered her to become a more confident leader.

ミカは会議で内気でした。そこで上司は、彼女に小さなプロジェクトを任せました。上司は明確な目標を与え、彼女の判断を信頼しました。その経験で、ミカは発言し、アイデアを共有できるようになりました。それは彼女がより自信のあるリーダーになる力になりました。